第10章
，和项目无关，甚至和公司无关。
而是我妈发来了一张照片，是她坐在老家的院子里，身边坐着一个中年男人，笑得一脸满意。
“这是你李叔，五金厂老板。
他女儿硕士毕业，说想回来接手你叔的业务。
他女儿也快三十了，你们可以认识一下。”
照片里那个男人穿着一件熨得平整的衬衫，袖口系着袖箍，像极了我小时候学校的教导主任。
我看着照片，脑海里全是一句话：我妈这是在把我推向一个流程——从相亲到婚姻再到育儿，然后固定输出“稳定”。
我打字回过去：“我不想见。”
过了几秒，我妈的语音发来：“你看看你现在这样，有啥资格挑？
人家姑娘自愿和你认识，你以为你是谁啊？”
我把手机扣在桌上，闭眼靠在椅背上。
现实就像那份“凡人版”提案，功能全有，但一点都不漂亮。
你不能怪它粗糙，因为它是能活下来的样子。
流程大会当天，我起得特别早，甚至早到保安都诧异地看了我一眼。
“你今天不是排第二个讲吗？
这会儿来，是想念讲台了？”
我笑着点头，背着包走进大楼，仿佛进了一场提前排练的战役。
我的幻灯片没有新花样，依旧是标准流程图、节点注释和优化建议，但我知道，它比之前的任何版本都更接近“现实适配”。
李响走进会议室时带了早餐，塞我手里说：“先吃，别又饿晕在讲台上，没人会心疼。”
我咬了口包子，味同嚼蜡。
他凑过来问我：“你准备好了吗？”
“准备好了，也准备摔了。”
我淡淡地说。
会议开始得很准时，陈处坐在中间位置，身边是副总和合规部的两名代表，还有几个外部合作方的代表。
他们每一个人都像是流程中的关键节点，我只是个被指派上线测试的小插件。
我开始演讲时，语气平稳，不疾不徐。
“流程存在的意义，不是控制每一个人，而是降低协作的代价。
流程是工具，不是手铐。”
这句话说出口后，底下几个人不约而同地抬头看了我一眼。
我接着展示了我的逻辑模型，用“分支权重”来解释流程切换的逻辑合理性。
“我相信流程不能变得完美，但它可以变得‘可选’。
在面对紧急情况时，预留一个弹性空间，是给员工的尊重，